黨建引領小微企業(yè)逆勢增長！航城街道的這家企業(yè)如何做到的？
2020年在突如其來的新冠疫情爆發(fā)的大環(huán)境沖擊下，位于航城街道的深圳市奧越信科技有限公司（小微企業(yè)）頑強地存活了下來，且營業(yè)額逆市增長42%，他們是如何做到的呢？他們的做法又給其他同行什么啟示？帶著這些疑問，記者走訪了這家小微企業(yè)。
成立黨支部會影響企業(yè)營銷嗎？“公司黨員們在疫情阻擊戰(zhàn)中沖鋒在前，率先返深，率先上崗，積極利用電話、微信等聯(lián)系公司員工，安撫并動員他們返崗。”公司總經(jīng)理、黨支部書記方明介紹說，“公司黨員在關鍵的時候站了出來，凝聚人心，戰(zhàn)勝恐懼，這為我們公司能夠順利復工復產(chǎn)打下了人員基礎。”
據(jù)了解，奧越信科技有限公司黨支部成立時間不長，2019年5月，在寶安群航城街道黨工委“兩新組織黨委”的領導與指導下，公司黨支部才正式成立。接著，2020年的新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)和隨后的復工復產(chǎn)就接踵而至。
籌備建立黨支部的時候，公司就有合伙人擔心黨支部成立會給公司造成影響，尤其是出口銷售。但現(xiàn)實的情況卻出人意料，方明介紹說，一些客戶，尤其是國外客戶知道公司有黨支部后，更放心支付預付款了，下的單更多了、更大了。通過黨員和入黨積極分子的先鋒模范作用及其在本職崗位與危難險重的任務中勇挑重擔，公司支部得到了大多數(shù)同事的認可，黨員、入黨積極分子更成為了公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的骨干。
疫情下，他們就是榜樣！
有人說，英雄就是在被需要的時候能夠站出來有擔當?shù)娜恕Ｔ谌珖Z轟烈烈的抗擊新冠疫情的戰(zhàn)斗中，各級政府，黨員沖鋒在前，一步不退。黨員先鋒崗、黨員幫扶組、黨員義工隊……在抗疫的戰(zhàn)場上，隨處可見。從此，黨員亮身份，崗位立標桿成為一種榜樣。奧越信科技有限公司也是一樣，在公司黨支部的先鋒模范帶頭下，不僅公司整體的精神面貌及工作效率明顯提升，疫情期間還凝聚了公司員工們的心。2020年黨建引領，帶動這家公司營業(yè)額全年逆市增長42%。支部黨員—方共西:滯留在老家時他主動參加家鄉(xiāng)的疫情防御工作，向村民宣傳新冠疫情防控知識和相關管控規(guī)定。抵深后第一時間擔負了公司的防疫消殺工作，并幫助工業(yè)區(qū)和隔壁工業(yè)區(qū)噴灑消毒。60多歲的他默默地一天10多個小時的行走在工廠、園區(qū)的消殺點上。
支部黨員—王東亮:
春節(jié)期間，提前回家照顧待產(chǎn)二胎的妻子，2月19日返深居家隔離期間感冒發(fā)燒，在寶安中心醫(yī)院隔離治療5天，一人工資要養(yǎng)活6口人，生活比較困難?？v使如此，在住院隔離期間看到黨組織發(fā)出“黨員自愿捐款，支持新冠肺炎疫情防控工作”的倡議后，他毫不猶豫從拮據(jù)的生活費中拿出500元交給黨支部。“目前國家遭遇疫情，雖然自己生活也不容易，但作為一名黨員，一定要盡一份力。”在他的帶領下2020年物聯(lián)網(wǎng)部門總營業(yè)額的79.19%是全網(wǎng)營銷部門引流成交的，現(xiàn)在全網(wǎng)營銷部門成了保障SMT、物聯(lián)網(wǎng)、養(yǎng)殖部門營業(yè)額增長的中流砥柱。
公司黨支部書記—方明:
2月6日奧越信公司成立了防疫突擊隊，擔任了突擊隊隊長他，負責統(tǒng)籌公司防疫工作和防疫物資采購。他回到深圳，第一件事情就是為公司購買口罩、體溫槍、消毒水、酒精、消毒洗手液、噴霧器、口罩回收桶等防疫物資，當時市面上所有物資都很稀缺，微信群、朋友圈看到的供應信息基本都是沒有現(xiàn)貨的炒家。“當時，我的口罩已經(jīng)戴了好幾天了，每次出門看到愛人擔憂的眼神和回來時第一時間把我衣服清洗干凈的舉動，我猶豫過，萬一我感染了，還連累了老婆孩子怎么辦？”這位憨厚的江西漢子說。“就在當時，航城街道兩新黨委通知我領取口罩，我第一時間就領取了50個口罩，分給了留深過年及已經(jīng)返深的同事，這真是雪中送炭啊。”后來，防疫物質才越來越充足，2月19日，方明帶著酒精、雨衣、一次性手套、酒精拭擦片等物資，反哺奮戰(zhàn)在街道九圍社區(qū)防疫點的一線工作人員。同時，他向老家捐錢，用于村委會購買疫情防控物資和改善卡點工作條件。
“兩新商學院”讓企業(yè)成為市場的優(yōu)選對象
有了來之不易的訂單，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范管理及高效運轉，才是生意蒸蒸日上的保證。去年8月份，航城街道兩新商學院MBA課程的開課。方明帶領公司骨干一起學習。“通過學習，我提升管理能力、營銷能力、情緒管控能力等。”他還說，“讓我收獲更大的是，組織同事學習相關課程后，公司的整個團隊的綜合能力、相互協(xié)同能力、經(jīng)營能力都有明顯的提升。”對此，方明深有感觸，通過學習，公司SMT工程部實行了輪值主管制度改善了許多問題，讓每一位工程師都有歷練和提升的機會。
比如，DIP部門實施了數(shù)字化管理和績效考核制度，根據(jù)數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)管理優(yōu)化；營銷部門通過學習社群營銷與社群運營等課程，抖音、快手、微信視頻號、公眾號、搜狐號、百家號、頭條號都展開營銷工作，總計粉絲量達到了近兩萬。
航城街道“兩新”組織負責人介紹，航城街道2020年在深圳首創(chuàng)“兩新商學院”。開展線上線下學習50場次，參與分享500余人次， “兩新商學院”不僅加強了兩新組織黨建工作，也有利于助推企業(yè)及兩新組織走向管理現(xiàn)代化，提升兩新書記綜合素質，為企業(yè)及兩新組織穩(wěn)健發(fā)展賦能。
為響應市防疫指揮部號召，航城“兩新”組織黨委出發(fā)倡議，鼓勵黨員帶頭留深過節(jié)，轄區(qū)480名兩新黨員中，有266名黨員報名在工業(yè)區(qū)、小區(qū)、社區(qū)防疫一線“黨員先鋒崗”值守，踐行黨員的責任與擔當。
【記者】何俊
【通訊員】李文
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