任何事物的發(fā)展都要經(jīng)歷由低級(jí)到高級(jí)、從落后到先進(jìn)的發(fā)展過(guò)程，
國(guó)產(chǎn)PLC行業(yè)也是如此。是誰(shuí)給
國(guó)產(chǎn)PLC貼上“不靠譜”的標(biāo)簽？用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的“不信任”以及企業(yè)的“無(wú)奈”，就像兩條平行線，各走各的，無(wú)交集點(diǎn)。
現(xiàn)如今，2008年金融危機(jī)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)整體并不樂(lè)觀，在此背景下，我國(guó)制造業(yè)的改革、轉(zhuǎn)型成為國(guó)家政府重視的問(wèn)題之一。在制造業(yè)中，作為工業(yè)控制最為重要設(shè)備之一的PLC，其在設(shè)備上所占的份額都較小，但卻是任何一個(gè)裝備中最核心的關(guān)鍵部件。
我們都知道，制造業(yè)的控制主要以邏輯控制為主，基于對(duì)更高自動(dòng)化程度和更高能效的需要，以及國(guó)家規(guī)劃工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等，制造業(yè)會(huì)越來(lái)越多地應(yīng)用PLC。新興行業(yè)的運(yùn)用以及新能源產(chǎn)生、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、存量市場(chǎng)空間和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求，均給PLC帶來(lái)巨大的機(jī)遇。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，到2015年，僅國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)將達(dá)100億元。然而這么大的市場(chǎng)，
國(guó)產(chǎn)PLC在市場(chǎng)上所占份額較少，包括臺(tái)灣地區(qū)在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)PLC比重不到5%，這對(duì)業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō)恐怕是頗為尷尬的數(shù)字。曾有網(wǎng)站針對(duì)PLC的國(guó)內(nèi)用戶做過(guò)調(diào)查，結(jié)果顯示在同價(jià)位上超過(guò)95%的用戶選擇西門子、歐姆龍、三菱、AB等進(jìn)口品牌。而同等質(zhì)量的
國(guó)產(chǎn)PLC價(jià)格降低50%后，用戶才會(huì)考慮購(gòu)買。這是同樣尷尬的另一組數(shù)據(jù)。如此大的市場(chǎng)，卻找不到突破口，如同在玻璃杯里撲騰的蜜蜂，面對(duì)外面繁花世界，也只能望“花”興嘆。
而對(duì)于上述的兩組數(shù)據(jù)，人們不禁要問(wèn)，難道國(guó)產(chǎn)設(shè)備真那么“不靠譜”？
有網(wǎng)友表示：“總感覺(jué)國(guó)產(chǎn)的質(zhì)量、穩(wěn)定性方面不太放心”。
企業(yè)則無(wú)奈表示：“不給我們機(jī)會(huì)，我們?cè)趺闯砷L(zhǎng)？”
信任是成功的基石， 沒(méi)有信任企業(yè)就無(wú)法生產(chǎn)，但信任是依靠企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)積累的；用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的不信任，企業(yè)的無(wú)奈，就像兩條平行線，各走各的，無(wú)法交集。如此，
國(guó)產(chǎn)PLC要走出國(guó)門的口號(hào)也就僅僅是口號(hào)。
